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Prozessanalyse und -design

Durchgeführt von ETC
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Beschreibung

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt sind effektive Prozesse der Schlüssel zum Erfolg. Der Kurs "Prozessanalyse und -design" bietet Dir die Möglichkeit, die Grundlagen der Prozessanalyse zu erlernen und zu verstehen, wie Du Prozesse effektiv gestalten und optimieren kannst. Über einen Zeitraum von 15 Tagen wirst Du tief in die Materie eintauchen und die essenziellen Methoden kennenlernen, die Business-Analyst*innen täglich anwenden, um Abläufe zu analysieren und zu verbessern.

Du wirst lernen, was ein Prozess ist und wie Prozesse klassifiziert werden. Wir werden die verschiedenen Arten der Prozessdarstellung untersuchen und die Unterschiede zwischen einem Business-Analysten und einem Prozessmanager herausarbeiten. Diese Unterscheidung ist entscheidend, um die Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb eines Unternehmens zu verstehen und zu optimieren.

Ein weiterer wichtiger Aspekt des Kurses ist das Zusammenspiel zwischen Fachabteilungen und der IT. Hier wirst Du lernen, wie Du als Business-Analyst*in Brücken bauen kannst, um die Kommunikation zu verbessern und sicherzustellen, dass die Anforderungen der Anwender*innen in technische Lösungen übersetzt werden.

Durch praxisnahe Beispiele wirst Du die Erhebungs- und Optimierungsmethoden in Aktion sehen und anwenden. Der Kurs ist so gestaltet, dass Du nicht nur theoretisches Wissen erwirbst, sondern auch praktische Fähigkeiten entwickelst, die Du sofort in Deinen Projekten einsetzen kannst.

Am Ende des Kurses wirst Du in der Lage sein, Use Cases und Anforderungen aus den analysierten Prozessen abzuleiten und somit einen wertvollen Beitrag zur Prozessoptimierung in Deinem Unternehmen zu leisten. Das Training wird in Zusammenarbeit mit einem akkreditierten Training Provider durchgeführt, was Dir die Gewissheit gibt, dass Du qualitativ hochwertige Inhalte erhältst.

Egal, ob Du bereits Erfahrung in der Business-Analyse hast oder neu in diesem Bereich bist, dieser Kurs bietet Dir wertvolle Erkenntnisse und Werkzeuge, die Du in Deiner Karriere nutzen kannst. Mach Dich bereit, Deine Fähigkeiten zu erweitern und Deine Karriere auf die nächste Stufe zu heben!

Tags
#Projektmanagement #Führungskräfte #Prozessoptimierung #Prozessmanagement #Prozessanalyse #IT #Requirements-Engineering #Anforderungsanalyse #Business-Analyse #Requirements Engineering
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Mehrere Typen
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Kurs Sprache
Deutsch
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Mehrere Orte
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Termine
2
Termine
Begin
2025-05-21
2025-05-21
Ende
2025-05-22
2025-05-22
Kursgebühr
€ 980.00
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Dauer
record_voice_over Präsenz Kurs
location_on Wien
language Deutsch
timer 2 Tage
Präsenz Kurs
Wien
Deutsch
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Kursgebühr
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Kurs Details
Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an alle, die in der Welt der Business-Analyse und Prozessoptimierung tätig sind oder tätig werden möchten. Dazu gehören Requirements Engineer*innen, Business-Analyst*innen, Projektleiter*innen, Führungskräfte sowie Prozessmanager*innen. Wenn Du analytisches Denken, Erfahrung in Projekten und ein Interesse an der Business-Analyse mitbringst, ist dieser Kurs ideal für Dich.

Kurs Inhalt

Die Prozessanalyse und das Prozessdesign sind wesentliche Bestandteile des Business-Analysten-Handwerks. Prozessanalyse bezieht sich auf die Untersuchung und das Verständnis bestehender Abläufe in einem Unternehmen, um Schwachstellen und Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Prozessdesign hingegen befasst sich mit der Gestaltung neuer oder optimierter Prozesse, um Effizienz und Effektivität zu steigern. In diesem Kurs wirst Du lernen, wie Du diese Techniken anwendest, um den Anforderungen der Anwender*innen gerecht zu werden und gleichzeitig die Ziele des Unternehmens zu unterstützen.

Fragen die du nach der Kurs beantworten kannst
  • Was sind die Hauptaufgaben eines Business-Analysten?
  • Welche Methoden zur Prozessanalyse kennst Du?
  • Wie unterscheidet sich die Rolle eines Business-Analysten von der eines Prozessmanagers?
  • Nenne drei Arten der Prozessdarstellung.
  • Was ist ein Use Case und wie wird er erstellt?
  • Wie kann das Zusammenspiel zwischen Fachabteilung und IT verbessert werden?
  • Welche Schritte sind notwendig, um einen Prozess zu optimieren?
  • Was sind die Vorteile einer effektiven Prozessanalyse?
  • Wie kannst Du die Erhebungsmethoden in Deinem Projekt anwenden?
  • Was sind die Herausforderungen bei der Prozessgestaltung?
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Veröffentlichungsinfos - ID: 2250 - letztes Update: 2025-02-01 12:15:01 - Anbieter-ID: 13 - Datenquelle: Webcrawler